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バーンレートコスト管理ランウェイ人件費マーケ

バーンレート管理

バーン管理は人件費60%+マーケ30%が理想+人件費70%超は機動性喪失。18ヶ月ランウェイ確保が調達目安。

最終更新:2026-05-06/監修:計算ツールズ編集部

バーンレート管理ツール

その他=総額-人件費-マーケ

必要現預金=月バーン×目標ランウェイ

コスト構造の理想

項目比率
人件費50-60%
マーケ20-30%
その他15-30%

バーンレート管理の詳しい解説

バーンレートは「成長エンジン」+削減しすぎれば成長減速。人件費50-60%+マーケ20-30%が健全。18ヶ月ランウェイで次調達余裕+6ヶ月切ったら緊急コスト削減。SaaS費用+家賃+外注の見直しから。

業界・現場での使い方

CEO

経営判断

CFO

予算管理

COO

オペレーション最適化

よくある間違い・注意点

  • 削減の連鎖 — 成長停止+悪循環
  • マーケ即削減 — リード枯渇+復活困難

関連する規格・公的資料

※本ツールは公的基準に基づく参考計算です。医療・法務・税務の判断は最新の告示・規格および専門家の判断に従ってください。

よくある質問(FAQ)

CACとは?

顧客獲得単価

LTVは?

顧客生涯価値+CACの3倍が目安