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VCベンチャーキャピタル資金調達バリュエーション希薄化

VC調達

VC調達はステージ+セクターでバリュエーション決定+SaaS+AIは高め。希薄化20-30%が目安+30%超は次回設計困難。

最終更新:2026-05-06/監修:計算ツールズ編集部

VC調達ツール

バリュエーション=ステージ×セクター係数

希薄化=調達額÷ポストマネー

ステージ別 目安

ステージ調達バリュ
プレシード500万-3000万1-3億
シード3000万-2億3-10億
シリーズA2-10億10-50億

VC調達の詳しい解説

VC調達は「バリュエーション+ダイリューション+タームシート」が3要素。シードは3-10億+シリーズAは10-50億が目安。清算優先+参加型+ドラッグアロング等の条項を理解必須。弁護士監修推奨。

業界・現場での使い方

起業家

調達戦略

CEO

ラウンド設計

CFO

資本政策

よくある間違い・注意点

  • バリュエーション最大化 — 次ラウンドが辛い
  • 複数VC断ち切り — リード交渉力低下

関連する規格・公的資料

※本ツールは公的基準に基づく参考計算です。医療・法務・税務の判断は最新の告示・規格および専門家の判断に従ってください。

よくある質問(FAQ)

リードVCとは?

タームシート主導+一番額多いVC

日本のVC規模?

米国の1/10だが成長中