VC調達
VC調達はステージ+セクターでバリュエーション決定+SaaS+AIは高め。希薄化20-30%が目安+30%超は次回設計困難。
VC調達ツール
バリュエーション=ステージ×セクター係数
希薄化=調達額÷ポストマネー
ステージ別 目安
| ステージ | 調達 | バリュ |
|---|---|---|
| プレシード | 500万-3000万 | 1-3億 |
| シード | 3000万-2億 | 3-10億 |
| シリーズA | 2-10億 | 10-50億 |
VC調達の詳しい解説
VC調達は「バリュエーション+ダイリューション+タームシート」が3要素。シードは3-10億+シリーズAは10-50億が目安。清算優先+参加型+ドラッグアロング等の条項を理解必須。弁護士監修推奨。
業界・現場での使い方
起業家
調達戦略
CEO
ラウンド設計
CFO
資本政策
よくある間違い・注意点
- バリュエーション最大化 — 次ラウンドが辛い
- 複数VC断ち切り — リード交渉力低下
関連する規格・公的資料
- 経済産業省 — 経産
- 中小企業庁 — 中小企業庁
- 中小機構 — 中小機構
- 日本政策金融公庫 — 公庫
- 国税庁 — 国税
- 日本ベンチャーキャピタル協会 — VCA
- 東京証券取引所 — 東証
- 特許庁 — 特許
- 経産省 J-Startup — J-Startup
- 内閣府 スタートアップ育成5か年計画 — スタートアップ計画
※本ツールは公的基準に基づく参考計算です。医療・法務・税務の判断は最新の告示・規格および専門家の判断に従ってください。
よくある質問(FAQ)
リードVCとは?
タームシート主導+一番額多いVC
日本のVC規模?
米国の1/10だが成長中